分析儀器強化和完善實驗室的技術隊伍

大型的理化實驗室向來是技術人員集中的地方，眾多的技術人員集中在一起，如何才能更好的發揮技術優勢，是目前在各個實驗室中存在的一個普遍的問題。由于在一些實驗中存在的一個普遍的問題。由于在一些檢測工作中技術人員和試驗工是交叉重疊的，很多時候大家是干同樣的工作，加大現在檢測設備的自動化程度越來越高，操作也越來越簡單，長久以來使很多技術人員與試驗工的作用基本相同，甚至有些方面技術人員還不如試驗工。一些技術人員喪失了工作的積極性和工作上進的目標，不能發揮其技術優勢。

仔細分析目前理化檢測的狀態，雖然理化檢測是一個成熟的學科，但在各專業中還是有很多問題存在，還有很多工作過程，進行的并不完善，檢測中還存在很多偏差。但是問題如何去解決，僅靠自身去發現、去解決，從多年的實踐證明，很難有大的改變。僅是在領導重視的一兩個點上有所進步，主動創造成果的幾乎沒有。因此需要我們重新去思考，要改變方法、要站在更高的角度考慮問題。這就要求檢測人員必須跳出自己的專業去考慮問題，這就是前面提高的檢測人員必須了解自己企業的產品，必須了解材料的性能；同時要了解產品制造過程中涉及的工藝問題，工藝過程中有很多難點可以用檢測的數據去分析，提供技術支持的依據。這樣通過外部的需求和推動作用，使我們的檢測人員有動力，積極想辦法去解決自己專業的技術問題，為解決工藝問題提供可靠的依據。因此應在理化檢測各專業中將一些具備能力的技術人員按公司產品的主要工藝過程加以分類，設立各項目技術主管，提出一定的要求，使他們產生技術攻關，技術改進的動力，同時在內部管理上也應提出一些要求，制定明確的獎罰措施，創造一種關心公司產品、關心專業發展的良好氛圍，這樣才能強化和完善理化技術人員的能力。要加強隊伍的梯隊建設，不同等級的人員應有不同作用，其工作的重點也應不同，各崗位應形成寶塔形和扁平形。